Budget, previsto e spese:
Vaughan sbaglia i conti
Nel 2010, il Comune di Vaughan e’ stato quello che
ha fatto registrare il piu’ alto sforamento del bilancio operativo
tra le 23 maggiori municipalita’ del Canada.
E, nel periodo 2001-08 e’ stato tra i peggiori nello sforamento
del bilancio per le infrastrutture.
Nell’insieme, nell’elenco dei 23 Comuni, Vaughan e’
giu’ in fondo, al penultimo posto per quanto riguarda l’accuratezza
dei costi delle voci di bilancio con una percentuale d’errore
del 21,6%. All’ultimo posto e’ Brampton che nel decennio
esaminato (2001-10) e’ riuscita a sbagliare il costo previsto
(in piu’ o in meno) il 51,4% delle volte.
Tutto cio’ significa, che i contribuenti di questi comuni, e nel
nostro caso Vaughan, finiscono per pagare imposte molto piu’ alte
del necessario perche’ i costi che il Co-mune identifica nella
sua Finanziaria non corrispondono alla fine alle spese reali incorse
sotto quella voce.
Questi dati ed osservazioni sono contenuti in un severo rapporto emesso
dal CD Howe Institute (un ente privato d’analisi e studio dell’amministrazione
pubblica), che ha esaminato il comportamento manageriale delle pro-prie
finanze da parte dei 23 maggiori Comuni del Paese per il decennio appena
trascorso.
Naturalmente, sia a Brampton che a Vaughan si son sollevate forti proteste
da parte delle amministrazioni comunali e dei politici locali. La risposta
generale e’ che l’esame dell’Institute e’ incorretto
sia nella procedura adottata che nelle valutazioni espresse.
“Qualche volta questi rapporti errono,” dice il sindaco
di Vaughan Bevilacqua. “Ci si deve andare cauti poiche’
non sempre sono esaminati tutti i dati o e’ presentata una realta’
completa.”
Barb Cribbett, Commissioner alla Finanze nota che se Vaughan avesse
in effetti sforato i bilanci degli ultimi anni, il Comune dovrebbe mostrare
un fortissimo deficit, che invece non esiste.
Ma, ha osservato l’attivista politico Richard Lorello in un incontro
pubblico sulla Finanziaria 2011, lo studio indica chiaramente che esi-ste
“un modo migliore e piu’ efficace per gestire la spesa pubblica.”
Uno di questi sarebbe l’assunzio-ne di un Revisore dei Conti
Il Consiglio pero’ ha bocciato l’idea.