Toronto, tagli ai servizi
Tassa -casa sale del 4%

Presentata la Finanziaria per mandarea avanti il Co-mune quest’anno, il sin-daco, che non si ripresen-ta, Miller ha proclamato: “Toronto ha l’imposta im-mobiliare piu’ bassa tra tutti i Comuni della Gta..” E’ vero.
Ecco perche’ piange sem-pre miseria, elemosina milioni da Queen’s Park, oltre $250 l’anno scorso, s’inventa nuove imposte comunali ed aumenta in continuazione, tariffe.
E fa scappare dalla “city” le aziende e posti di la-voro.
Quest’anno, il Comune ha presentato un bilancio operativo di $9,3 miliardi con un aumento dell’im-posta immobiliare del 4% pari a $93 in piu’ l’anno per una casa valutata $407mila.
Questo avrebbe prodotto un deficit di circa $430 milioni, che e’ stato az-zerato togliendo $63 mi-lioni dai fondi dalle Ri-serve del Comune e con una ondata di nuovi au-menti delle tariffe comu-nali.
Tra queste, spicca quella per i falsi allarmi ai vigili del fuoco: $350 per ogni autobotte inviata sul luogo.
Il proprietario di casa do-vra’ anche pagare per le chiamate di falso allarme fatte dai servizi di sicurez- za ai pompieri. Infatti,se vi e’ un sistema d’allarme in casa e l’ufficio addetto al monitoriaggio, non riesce a mettersi in contatto con il proprietario quando scatta l’allarme, la chia-mata va ai pompieri.
Con il primo maggio pros-simo scatta una nuova ta-riffa di $50 per famiglia, per iscriversi ai program-mi ricreativi o culturali della “city” per i quali, le tasse d’iscrizione sono state tutte incrementate: nuoto, ginnastica, sport all’aperto, affitto campi, palestre, piscine ed arene costeranno di piu’.
Aumenta anche il bi-glietto d’ingresso ai centri sportivi, ricreativi e cultu-rali.
Per esempio, iscriversi ad un programma di nuoto per adulti costera’ ora $192.97 per 12 settimane. Andare una volta in pi-scina: $1 per bambini, $2 per giovani, $5 per fami-glia, solo per accedere alla piscina.
Il permesso di sosta per strada per la propria auto sale a $157,74 l’anno; co-stera’ di piu’ anche poter parcheggiare dinanzi casa con il “front yard pad”.
Molti i servizi comunali ridotti, insieme agli orari di ufficio di vari dipar-timenti. Per contestare una multa non si potra’ piu’ an-dare in tribunale il sabato. Ora tocchera’ perdere un giorno di lavoro e presen-tarsi durante la settimana e solo fino alle 16:30.
La Finanziaria propone in-vece uno stanziamento di $1,4 miliardi per la Ttc ed uno di $1,3 miliardi per i servizi sociali: Welfare, etc. La polizia ricevera’ un bilancio di $956 milioni mentre per i servizi d’eme-rgenza: pompieri, parame-dici, autoambulanze, sono stati stanziati $427 milio-ni. $373 milioni andranno agli asilo-nido comunali e $359 milioni per gestire i programmi ricreativi del Comune.
Per le infrastrutture tipo ponti, arterie cittadine e superstrade, il Comune ha stanziato $285 milioni per la manutenzione. A livello di personale, sono state eliminate 260 posizioni; di queste, 110 tramite licen-ziamenti, le altre abolendo la carica o non assumendo sostituti.
Il tutto, come dice Miller, con appena il 4% d’au-mento dell’imposta immo-biliare che, vale notare, e’ quest’anno la percentuale piu’ alta proposta tra tutti i Comuni della Gta.
La Finanziaria si presenta quest’annoall’approvazio-ne del Consiglio comunale senza deficit ma cio’ e’ una illusione temporanea: i problemi strutturali ed amministrativi di Toronto restano e non saranno mai eliminati da continui au-menti delle tariffe.
comu-nali o dall’invezione di nu-ove imposte; occorre anche e sopratutto una ristruttu-razione delle responsabili-ta’ politiche tra la municip-alita’ e la Provincia.